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編輯：Bound 發(fā)表時(shí)間：2017-12-19
國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)的寒冬已然來(lái)臨。近幾個(gè)月內(nèi)，臨沂、濟(jì)南、海口等多地頻發(fā)國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)跑路事件，成百上千萬(wàn)元的代收貨款被卷走，商戶們拿著厚厚的收貨單卻要債無(wú)門(mén)。記者了解到，由于發(fā)貨方和收貨方互相不信任，由國(guó)際貨運(yùn)公司代收貨款成為行業(yè)慣例。而代收貨款越多的國(guó)際貨運(yùn)公司，賬戶沉淀資金越多，運(yùn)費(fèi)反而越低，甚至降到了成本以下，最終導(dǎo)致一些國(guó)際貨運(yùn)公司收不抵支，只能卷走代收的貨款。
接連不斷的跑路風(fēng)波也讓業(yè)內(nèi)意識(shí)到代收貨款模式存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，而如何引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)改變習(xí)以為常的交易方式成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
跑路頻發(fā)引人心惶惶
最近幾個(gè)月，國(guó)際貨運(yùn)公司跑路已經(jīng)不是什么新鮮事兒了。
被譽(yù)為中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)之都的臨沂市，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里曝出多家國(guó)際貨運(yùn)公司跑路的消息。6月23日，臨沂市蘭山區(qū)金海匯國(guó)際貨運(yùn)園區(qū)一科托運(yùn)部攜款跑路;7月9日，臨沂千川國(guó)際貨運(yùn)、光輝國(guó)際貨運(yùn)同時(shí)宣告無(wú)力支付商戶代收貨款;7月10日，河?xùn)|區(qū)正陽(yáng)路上的一家托運(yùn)部因長(zhǎng)時(shí)間拖欠貨款遭商戶圍堵;7月28日，山東燈飾經(jīng)銷(xiāo)商微信群中又傳出了“朋翔托運(yùn)部與恒達(dá)國(guó)際貨運(yùn)齊齊跑路”的消息，還有圖有證據(jù)，一時(shí)間人心惶惶……
7月22日，在濟(jì)南老屯汽配城，一家有著十多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的老牌國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)永通安達(dá)國(guó)際貨運(yùn)公司突然關(guān)門(mén)，很多與之有業(yè)務(wù)往來(lái)的業(yè)主們只剩下一疊疊的貨運(yùn)單砸在手里，據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，近百名受騙者損失金額多達(dá)200余萬(wàn)元，而在跑路前幾天，這家國(guó)際貨運(yùn)公司在青島的兩個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)還推出優(yōu)惠活動(dòng)，稱(chēng)發(fā)貨到濟(jì)南半價(jià)優(yōu)惠。
今年年初，山西最大國(guó)際貨運(yùn)公司太原天和旺國(guó)際貨運(yùn)老板被曝跑路，上千商戶聚集在公司已經(jīng)關(guān)閉的太原總部大門(mén)口索要貨款，在追討貨款的商戶手中，有不少款項(xiàng)是2014年12月都未結(jié)清的。
今年上半年，海口已有2家小型國(guó)際貨運(yùn)公司“跑路”，許多貨主的貨款打了水漂。根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，海南省國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)有2500多家，而大型國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)約300家，絕大多數(shù)是一些不知名的小國(guó)際貨運(yùn)公司。其中，在海口的1500多家國(guó)際貨運(yùn)公司就有近三成陷入資金困境，部分企業(yè)隨時(shí)都有倒閉關(guān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)。
“國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)主要服務(wù)于小商貿(mào)行業(yè)，今年經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，小商貿(mào)企業(yè)銷(xiāo)售狀況不佳，導(dǎo)致國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)資金鏈跟不上，許多國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)習(xí)慣拆東墻補(bǔ)西墻，拆的沒(méi)有補(bǔ)的快了，那就出問(wèn)題了。”國(guó)際貨運(yùn)沙龍創(chuàng)始人潘永剛表示。
“到目前為止，今年跑路的國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了往年全年，通常來(lái)看，年底是企業(yè)跑路的一個(gè)高峰。估計(jì)到今年年底的時(shí)候，還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)更大的跑路潮。”中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中物聯(lián)”)公路貨運(yùn)分會(huì)代收款風(fēng)控調(diào)研小組組長(zhǎng)李巖溪表示。
“代收貨款”成積習(xí)
在國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)，“代收貨款”指的是在合同約定的時(shí)限與傭金費(fèi)率下，買(mǎi)賣(mài)雙方委托第三方，也就是國(guó)際貨運(yùn)公司，在為賣(mài)方承擔(dān)發(fā)貨時(shí)，一并向買(mǎi)方收繳款項(xiàng)并轉(zhuǎn)交給賣(mài)方的附加值業(yè)務(wù)。
“上世紀(jì)90年代初，商貿(mào)行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)貨人發(fā)貨后沒(méi)有收到貨款，或收貨人提前給了錢(qián)卻沒(méi)有接到貨的情況，這類(lèi)誠(chéng)信問(wèn)題制約了商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，在1997年前后，由國(guó)際貨運(yùn)公司代收貨款的模式開(kāi)始出現(xiàn)。
因?yàn)樗拓洉r(shí)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸和配送的國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)能見(jiàn)到收貨人，買(mǎi)賣(mài)雙方都認(rèn)為由國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)收款更靠譜，這種模式就開(kāi)始越來(lái)越多的被大家認(rèn)可。”李巖溪表示。
“從國(guó)際貨運(yùn)公司來(lái)說(shuō)，送貨時(shí)收錢(qián)，收了錢(qián)交給發(fā)貨人，這是正常商業(yè)習(xí)慣，但在執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。”潘永剛表示，隨著越來(lái)越多的代收貨款匯集起來(lái)，許多國(guó)際貨運(yùn)公司認(rèn)識(shí)到，代收的資金在自己手里可以有個(gè)時(shí)間差，這些錢(qián)可以進(jìn)入自己的現(xiàn)金流，一些企業(yè)開(kāi)始用它開(kāi)拓新線路、擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展。
而即使國(guó)際貨運(yùn)公司可以信守誠(chéng)信，整個(gè)鏈條上還有其他不確定因素，一方面，國(guó)際貨運(yùn)公司不敢得罪收貨人，收貨人提貨后以各種方式推遲交錢(qián)，就可能出現(xiàn)，貨發(fā)出去了，但錢(qián)一直收不上來(lái);另一方面，國(guó)際貨運(yùn)公司是多網(wǎng)點(diǎn)分布，貨物送到后，是國(guó)際貨運(yùn)公司在遠(yuǎn)方的網(wǎng)點(diǎn)代收錢(qián)，而不是公司總部收錢(qián)，錢(qián)多久能交給總部這是個(gè)問(wèn)題，另外，一些國(guó)際貨運(yùn)公司在某地沒(méi)有自己獨(dú)立的網(wǎng)點(diǎn)，而是與當(dāng)?shù)仄渌麌?guó)際貨運(yùn)公司合作設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，這樣錢(qián)就變成另一家國(guó)際貨運(yùn)公司代收，又增加了一重風(fēng)險(xiǎn)。
“現(xiàn)在的情況是，代收款越多的國(guó)際貨運(yùn)公司，運(yùn)費(fèi)反而越低，也就是說(shuō)資金帶來(lái)的收益或賬戶有很多錢(qián)的錯(cuò)覺(jué)，讓別有用心或本身財(cái)務(wù)體系就不健全的國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)把代收款當(dāng)成了新的利潤(rùn)來(lái)源。而小商戶以逐利為目的，他們一貫選擇國(guó)際貨運(yùn)公司的標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)格低，這反過(guò)來(lái)又幫助了此類(lèi)國(guó)際貨運(yùn)公司的成長(zhǎng)。”
李巖溪表示。據(jù)他初步統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)80萬(wàn)家專(zhuān)線國(guó)際貨運(yùn)公司中，70%有代收貨款業(yè)務(wù)，90%代收貨款使用現(xiàn)金交易，且基本上都是代收全部貨款。
從事國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)多年的國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥國(guó)際貨運(yùn)有限公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理韓雪峰表示，當(dāng)前，我國(guó)在國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)代收貨款這塊的法律是空白的，商戶和國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)之間的代收貨款也是沒(méi)有任何擔(dān)保的，這是很大的風(fēng)險(xiǎn)。
引入第三方平臺(tái)
“業(yè)內(nèi)沒(méi)有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，我大概測(cè)算，行業(yè)內(nèi)代收貨款的金額應(yīng)該是正常運(yùn)費(fèi)的30~50倍。在沒(méi)有代收貨款情況下，一家企業(yè)跑路，商戶只損失運(yùn)費(fèi)，而因?yàn)橛羞@些代收貨款，商戶損失的將是在這家國(guó)際貨運(yùn)公司沒(méi)有收回的全部貨款。”李巖溪表示。客觀來(lái)說(shuō)，代收貨款的模式對(duì)中國(guó)的小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展起到了絕對(duì)的促進(jìn)作用，但由于一些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，現(xiàn)在代收貨款成為許多商戶深?lèi)和唇^的毒瘤。
事實(shí)上，早在2012年國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)就開(kāi)始頻頻出現(xiàn)跑路現(xiàn)象，部分國(guó)際貨運(yùn)市場(chǎng)或園區(qū)就掛出“嚴(yán)禁代收貨款”標(biāo)語(yǔ)，但代收貨款現(xiàn)象至今仍很普遍。
據(jù)李巖溪介紹，從2012年開(kāi)始，每年都有幾十，甚至上百個(gè)國(guó)際貨運(yùn)公司跑路，基本上集中在過(guò)年的時(shí)候。今年年初，中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的一次會(huì)議上，許多人提出國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)代收貨款的問(wèn)題。隨后，中物聯(lián)主管公路的副會(huì)長(zhǎng)賀登才組織成立了代收貨款的風(fēng)控調(diào)研小組，由李巖溪任組長(zhǎng)并開(kāi)始主導(dǎo)針對(duì)代收貨款問(wèn)題的全國(guó)調(diào)研。
“之前大家把目光盯在如何防控和發(fā)現(xiàn)那些即將跑路的企業(yè)，逐漸發(fā)現(xiàn)不可行，因?yàn)檎l(shuí)都會(huì)掩飾著，不愿意被曝出來(lái)，現(xiàn)在的想法是，我們無(wú)法讓每一個(gè)即將跑路或容易跑路的企業(yè)現(xiàn)形，但我們可以讓一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)呈現(xiàn)在大家面前，通過(guò)一個(gè)第三方平臺(tái)為信譽(yù)好的企業(yè)背書(shū)，讓客戶可以有選擇。”李巖溪透露，這一解決思路也獲得了中物聯(lián)公路分會(huì)眾多人士的認(rèn)可。
正是基于上述考慮，李巖溪在近期創(chuàng)立了E-COD易代收平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)將線下的資源和交易變成線上，然后通過(guò)收集交易數(shù)據(jù)了解國(guó)際貨運(yùn)公司的資金進(jìn)出情況，篩選出優(yōu)質(zhì)的國(guó)際貨運(yùn)公司，并為這些企業(yè)提供背書(shū)，同時(shí)為商戶提供安全穩(wěn)定的代收貨款結(jié)算方式。
潘永剛表示，此前，也有一些區(qū)域性的第三方平臺(tái)或軟件公司，與銀行合作，將貨款用銀行卡收付，由國(guó)際貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)確保收貨人在收貨時(shí)刷卡，而收款的賬戶資金國(guó)際貨運(yùn)公司可以查詢但不能動(dòng)用，所有的資金流動(dòng)都在銀行系統(tǒng)的池子里完成。但這些第三方軟件都是區(qū)域內(nèi)在使用，普及率較低。現(xiàn)在，很多大的網(wǎng)絡(luò)公司都在與銀行討論這種合作形式。
潘永剛表示，按照現(xiàn)在國(guó)際貨運(yùn)公司代收貨款模式，收貨人交錢(qián)后，發(fā)貨人要滯后一段時(shí)間才能拿到全款，如果有一個(gè)平臺(tái)可以讓發(fā)貨人發(fā)貨的同時(shí)就能收到貨款，那大家使用積極性就會(huì)提高很多。這種方案的關(guān)鍵是銀行愿意合作。這就要求第三方平臺(tái)每天的交易量很大，因?yàn)殂y行要擔(dān)負(fù)結(jié)算成本、POS機(jī)配置成本等，對(duì)銀行而言，沉淀資金量不夠大的情況下，給銀行帶來(lái)的存款是有限的，利益是有限的，只有資金量非常大時(shí)，銀行才愿意實(shí)時(shí)匯款。
“國(guó)際貨運(yùn)企業(yè)跑路頻發(fā)與其參與了現(xiàn)金流有密切關(guān)系，引入第三方平臺(tái)的核心是將國(guó)際貨運(yùn)公司從代收貨款的現(xiàn)金流中解脫出來(lái)，讓它只參與資金流不參與現(xiàn)金流。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全國(guó)性的第三方平臺(tái)是有市場(chǎng)的，但這需要第三方平臺(tái)能提供更好的服務(wù)促進(jìn)從業(yè)者改變固有的交易方式。”潘永剛表示。
